V 7. dílu naší ankety tlumočíme názory Michala Martináka ze společnosti Baltyre.
1. Jak byste charakterizoval místo vaší společnosti na českém trhu?
2. Nabízí současný extrémně konkurenční trh příležitosti k růstu?
3. Jaké největší změny čekají váš obor v příštích deseti letech?
4. Jak byste si přáli, aby vaše firma za tuto dobu vypadala?
5. Jaký rok byl v historii vaší firmy nejúspěšnější?
Baltyre, s.r.o.
Michal Martinák
výkonný ředitel
Beluša
Slovensko
1.
Skupina Baltyre má na trhu střední a východní Evropy pozici již 30 let. Domnívám se, že československá pobočka je tradičním a spolehlivým dodavatelem všech segmentů pneumatik na český trh, se stabilní prodejní sítí a dlouhodobými partnery v segmentech B2B i B2C.
2.
Ano, stále existuje prostor pro růst. Takový růst však vyžaduje neúměrně více úsilí, zdrojů a odhodlání než v minulosti. A na to jsme v Evropě nebyli zvyklí.
3.
Změny v globální výrobě a distribuci jsou určitě výzvou. Geopolitické vlivy a náklady přesouvají těžiště výroby do zemí, kde v minulosti nebyla tradiční. Vietnam, Thajsko, Indie a severní Afrika nahrazují Čínu a protekcionistická opatření již Evropě nepomáhají. Věřím, že evropští lídři a výrobci to berou v úvahu. Jak jsem však již zmínil, my v EU nejsme na takovou změnu připraveni a ztratili jsme svou čistě technologickou výhodu.
4.
Stejně jako dnes, rodinný podnik plný přátel, profesionálů a oddaných lidí. Pak se nebudeme bát výzev a změn příštích 10 let.
5.
2021.
