V jedenáctém díle naší ankety představujeme další úspěšný projekt v historii české gumárenské branže - velkoobchod Dobré Pneu.
1. Jak byste charakterizoval místo vaší společnosti na českém trhu?
2. Nabízí současný extrémně konkurenční trh příležitosti k růstu?
3. Jaké největší změny čekají váš obor v příštích deseti letech?
4. Jak byste si přáli, aby vaše firma za tuto dobu vypadala?
5. Jaký rok byl v historii vaší firmy nejúspěšnější?
Ing. Jiří Anderle
ředitel
Dobré Pneu s.r.o.
Netolice
1.
Naše společnost je dlouhodobě uznávaným subjektem mezi předními velkoobchodními distributory na trhu. Tohoto postavení si velmi ceníme a i nadále chceme být pro naše stávající i nové obchodní partnery spolehlivým, cenově stabilním a atraktivním dodavatelem pneumatik.
2
Náš lokální trh je charakterizován určitými limity a hranicemi. Společnost Dobré Pneu disponuje oproti konkurenci silnou konkurenční výhodou díky dlouhodobým obchodním vztahům se zahraničními partnery, v nichž i nadále identifikujeme výrazný růstový potenciál. Současně však úspěšně navazujeme nová strategická partnerství také na českém trhu a efektivně rozvíjíme stávající spolupráce, zejména v souvislosti s exkluzivní distribucí značky Sailun.
3.
Domnívám se, že v blízké budoucnosti nás čeká řada změn v několika klíčových oblastech. Za zmínku stojí aktuální technologická úroveň pneumatik vyráběných v Asii, která již v mnoha případech představuje konkurenci tradičním evropským výrobcům. Díky atraktivní cenové politice aplikované asijskými výrobci lze předpokládat významné přesuny v tržních podílech právě v jejich prospěch. Dalším faktorem ovlivňujícím trh s pneumatikami bude nepochybně implementace nových IT technologií, zapojení umělé inteligence a s tím související další fáze digitalizace. Tato oblast představuje i pro naši společnost významnou výzvu. Schopnost adaptace na tyto změny může přinést zásadní konkurenční výhodu a výrazně přispět ke zefektivnění interních procesů. V neposlední řadě je významným tématem otázka expresní přepravy pneumatik, kdy se očekává další komplikace situace na trhu. Společnosti našeho typu budou muset na tyto okolnosti v budoucnu adekvátně reagovat.
4.
Vize naší společnosti je jednoznačně definována. Naším strategickým cílem je i v budoucnu být jedním z předních velkoobchodních subjektů na trhu, budovat pověst atraktivního zaměstnavatele s vysokou úrovní spokojenosti zaměstnanců a plnit roli dlouhodobého a důvěryhodného partnera pro naše zákazníky.
5.
2025.
